開展“運行保障提升季，安全效益雙過半”主題活動，針對雨季期間礦區電網運行特點，對春季檢修質量進行一次全面驗收，對春檢未涉及的轉供用戶、代維用戶進行全面隱患排查治理，制定雨季期間安全供電應急預案并組織學習演練，確保安全供電萬無一失。嚴格落實疫情防控各項措施，堅決筑牢疫情防控防線。
發揮站所供電優勢，在緊盯已有意向供電用戶供電接入的基礎上，廣泛對接聯系，開發新的供電用戶。抓住納入能源協同項目以及資質升級的優勢，利用招標網、發動全員聯系等途徑，積極開拓新的外部施工項目，增加創收額度。繼續加大清欠力度，對相關廠房租金、稅金以及電費款項，密切盯靠催收，確保顆粒歸倉。盡快推進應收、應付賬款核銷，增加財務創效額度，力促經營指標完成。
依據泰鋁園區施工進度，協同并進，全力配合，按時保質保量做好供電、供水保障工作。按照確定思路，搜集資料，協調對接，在既定時間節點全面完成各項權證辦理。扎實推進退休人員檔案和組織關系移交，高標準完成各項工作任務。按照年初各專業簽訂的《目標責任書》要求，量化考核指標，根據工作進展情況，嚴肅獎懲兌現。
圍繞供電部工作重點、難點和熱點問題找突破口，強化黨建品牌創建，凡事第一時間部署、第一時間落實，確保黨建工作抓出特色、取得實效。以“六比六爭”“二季度承壓奮進季”活動和“大興學習之風、提升工作能力”活動為契機，開展顧大局、識大體意識教育，發動黨員干部群眾站在發展大局上看問題、想事情，只要有利于促進安全供電，有利于創效增收、有利于提升供電部形象，一律抓在手上，見到成效，集大家智慧于一體，共同推進供電部各項工作爭先創優。
